ノブレス・オブリージュ/あなたの上に立つ人は仕事が出来て尊敬出来る人ですか?


学生の頃に知ったことば、ノブレス・オブリージュ(noblesse oblige)

 

「高貴なるものの義務」

 

学生の頃は疑いも無く思っていた。

偉くなる人はとても立派である。

上に立つ人は仕事も出来る。

上に立つ人は人としても尊敬出来る。

 

でも社会に出て気付いた。

上に立つ人が人として尊敬出来るとは限らないことに。

 

タイプとして以下四つある。

 

1,仕事も出来て人としても尊敬出来る。

2,仕事は出来るが人として尊敬出来るかと言われると微妙。

3,仕事は微妙だが人としては大好き。

4,仕事も出来ないし人としても好きじゃない。

 

今回はこれらタイプの違いとタイプ毎の対策をお伝えします。

 

仕事も出来て人としても尊敬出来る

 

理想的で目指すべきタイプ。

 

いま私が人生や仕事に置ける師匠達はこのタイプ。

強さと優しさが共存していて人望もある。

 

お会いする度に成長の跡を見せたいと思うのですが、なかなか背中が見えてこない。

毎回悔しい。

はるか前ではあるが、米粒サイズながら視界に入ってくることを期待するのですが、まだまだ修行が足りません。

 

仕事も出来ないし人としても好きじゃない

 

上の誰かのYesマンとして君臨しているタイプ。

 

顧客のことも部下のことも見ず、社内で上司だけ観てるタイプ。

だから、一切気にする必要ない。

 

問題は次の二つ。

 

仕事は出来るが尊敬出来るかと言われると微妙

 

得を取るが徳が無いタイプ。

 

今一番多いタイプ。

仕事が出来る。

成果を出してきた。

だから、上も認めざるを得ないが下がついていかない。

 

結果を出すことでポジションを獲得してきたが、結果と周囲の人は必ずしも紐づかない。

結果は短期的には出せるが、長期的に出すのは苦手。

損得基準の判断は人が育たないため、自ずと失速しがち。

使えない人は切るという恐怖政治は人心が離れる。

中長期では続かない。

 

対策としては、常に諫言に耳を傾け、考え方と行動を積極的に修正することが寛容。

その姿勢が真剣であればある程、周囲の力が元気玉のごとく集まる。

組織の中に居ると、一度レッテルを張られると取り返しがつかなくなるため要注意。

 

仕事は微妙だが人としては大好き

 

優しい良い人で終わるもったいないタイプ。

 

優しさと甘さをはき違えている可能性がある。

周囲との軋轢を好まず、和を重視する。

周囲に慕われる一方で、自身の主張を明確にしないため、上に行くには物足りない。

 

対策としては、リーダーシップ、主体性の発揮です。

時に摩擦も恐れず貫く強さが必要。

 

上記4つのタイプ、あなたはどのタイプでしたか?

 

自分は、仕事は微妙だが人としては大好きと思われるタイプな気がします。

 

起業して変わった点は、意志を貫くために摩擦を恐れなくなったことです。

前職では、どちらかというと事なかれ主義だったかも?

割と置きにいくレイアップシュートを連発していました。

しかしながら、何かを成し遂げるためには、何かを貫き通すためには、時に逆風にさらされても強引に突破することも必要であると事業を通じて痛感しました。

前職時代には打てなかったダンクシュートも覚えました。

これは周囲に対する態度の示し方、アピールでもあります。

 

昔は、揉めるの嫌だなぁ、嫌われたどうしよう、そんなことを考えていたように思います。

いつからだろうか、、

いまは本気でぶつかり合うからこそ分かり合えると確信しています。

本気を通じてこそ成長があるって体感しているので。

 

まだまだ師匠達の背中は見えませんけどね…orz

 

いずれにせよ、タイプであって善し悪しではありません。

タイプにあった成長を目指しましょう!

 

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【編集後記】

村上トライアスロンのため新潟初上陸。

明日は楽しんできます!

 

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tsutomu について

1978年、兵庫生まれ、横浜育ち。 受験浪人時代(二浪)に訪れた東南アジア訪問を機に人生観に変化。 2003年、東京外国語大学外国語学部(ビルマ科)卒業後、Cisco Systemsに入社。セールスおよびビジネスディベロップメント職に従事。 退職後、2012年、アイティビジネスサロン株式会社(ITBS)起業/設立。 外資及びIT業界向け就転職支援及び採用・人材育成に関わるコンサルタント業務に従事。また文明塾16期・Teracoyaみらい代表を務め、ミャンマー人就労支援及び高田馬場にて国際地域創生を手掛けている。
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