コミュニティを有機的に連携させるために。
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SBI大学院大学の事務局長、教授陣の方々と会食。
OB会メンバーとして参加。
大学院側もOBメンバーと連携するための委員会が発足した模様。
目的は意見交換。
現役生、OB会メンバーと大学院側ともっと密に連携するにはどうするべきか？
経営者や企業のリーダークラスが多いため、
もっともっと色んなことを一緒にやっていこう！
OBは何をして欲しいのか？
大学院は何ができるのか？
現役生は何を考えているのか？
etc…
本音と建前、最低限必要なルール、
本気組の実になる部分と体制批判組への対策等、
本音で会話できたことが有益だった。
文明塾の運営の仕組み、
OB会メンバーの情報共有や集い方も参考になった。
一方で、
こうしたコミュニティを本来の目的（社会貢献）に直結させるために何が必要なのか？
共通した課題も明確に認識できた。
場やコミュニティを作るまではある程度できるのだ。
しかしながら、
その後が難しい。
なぜなら、
この難しさは、
知ってることと出来ることの違いと同義だからだ。
そのため、
頭では分かっているのだが、
出来なくて歯がゆい思いをしている。
文明塾でも、
今回のビジネススクールでも、
同じことを感じるわけです。
だからこそ、
微力ながら貢献できる部分もあると確信。
特に、事業ベースの事例づくり。
よし、張り切っていこう！
今回できたこと。
学び場のコミュニティにおける課題を認識すること。
今回嬉しかったこと。
SBI大学院側の組織づくりから関われる可能性を感じたこと。
本業での経験により恩返しができるかも。
今回の感謝
事務局や講師の方々に感謝。
いつも仲良くしていただき、学ばせていただいてます。
立場は異なるが同じ志を持ちビジネススクールを良くしていく、
できることを全力でしたいと思います。
＊＊＊
余談ですが、
SBI大学院大学の売りは「人間学」。
北尾さんもいつも仰ってますが、
経営者やリーダーの人間力が最も大事であると。
色々な起業家や経営者を見てきたが、
事業や企業の成長は、人間力があってこそだと。
まだ公に言えないため控えますが、
聞いたら必ずびっくりする新たな講師の方も決まった模様。
また、金融研究所が発足し、竹中平蔵さんが理事長になったり、
魅力溢れる体制ができているわけです。
一つの企業だけでも仕事で覚えるべきことは無限にありますが、
SBI大学院大学には「人生を豊かにする学び」があります。
興味がある人は是非。
オススメですよ！
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【編集後記】
後半は宴モードになりましたが、楽しかったです！
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